Akademie karate s.r.o. , Praha IČO 09358200
IČO: 09358200
Z. KAPITÁL: 1 Kč
SCHRÁNKA: 9uxemry
DIČ (DPH): CZ09358200 , Detail plátce DPH
Akademie karate s.r.o. , Praha IČO 09358200
ADRESA: Praha 5 Stodůlky Kurzova 2222/16, (Praha 13), 155 00
Datum vzniku a zápisu 23. červenec 2020
Spisová značka C 335056/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma Akademie karate s.r.o.
Sídlo Kurzova 2222/16, Stodůlky, 155 00 Praha
Identifikační číslo 09358200
Akademie karate s.r.o. , Praha IČO 09358200
Právní forma Společnost s r.o.
Předmět podnikání výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Statutární orgán
Jednatel
Libor Škařupa
okres Vsetín
Den vzniku funkce: 23. červenec 2020
Počet členů 1
Způsob jednání
Jednatel jedná za společnost samostatně.
Společníci
Společník
Academy sport club z.s. IČO: 14358191
Olomouc Riegrova 394/17, 779 00
Podíl: Vklad: 1,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 100.00 %
Druh podílu: základní
Základní kapitál 1,-Kč
Zaplať bohu, že v Kalifornii zakázali plastová brčka
Kalifornie v roce 2018 schválila zákon Assembly Bill 1884, který omezuje automatickou distribuci plastových brček v restauracích s kompletním servisem a vyžaduje, aby si o ně zákazníci nejprve požádali. Za nedodržení zákona existují pokuty a některá města mají přísnější místní zákazy, což je součástí širšího úsilí o snížení počtu jednorázových plastů, přičemž rozsáhlejší zákony, jako je SB 54, se zaměřují na obalový odpad do roku 2032.
Klíčové body státního zákona (AB 1884):
Vztahuje se na: Restaurace s kompletním servisem (kde obsluha přijímá objednávky u stolů) a bary. Požadavek: Plastová brčka nelze vydávat automaticky; musí být poskytována pouze na žádost zákazníka. Výjimky/alternativy: Neplastová brčka (papírová, opakovaně použitelná) lze vydávat bez vyžádání a restaurace s rychlým občerstvením/drive-thru se nevztahují. Tresty: Pokuty za porušení až do výše 300 dolarů ročně.
Širší kontext: Místní zákazy: Města jako San Francisco a Oakland zavedla přísnější zákazy ještě předtím, než byl přijat státní zákon.
Brána k plastům: Brčka jsou považována za „vstupní plast“, který má zvýšit povědomí o širších problémech znečištění plasty.
Budoucí legislativa: Kalifornský zákon SB 54 si klade za cíl do roku 2032 snížit celkové množství jednorázových plastových obalů a učinit je recyklovatelnými nebo kompostovatelnými.
Největší hmyzí farma v Evropě se zavírá: Multimilionový projekt selhává navzdory financování z EU
Největší hmyzí farma v Evropě se zavírá: Multimilionový projekt selhává navzdory financování z EU
Po insolvenci a nucené správě je společnost Ynsect nyní v soudní likvidaci. Dlouho prezentovaná jako symbolický startup pro průmyslový boom hmyzího průmyslu se během několika měsíců stala jedním z nejdražších průmyslových fiasek desetiletí.
Ve zkratce:
Ynsect, francouzský výrobce moučných červů pro akvakulturu, je nyní po insolvenci a nucené správě v soudní likvidaci.
Průmyslový koncept selhal navzdory milionovým finančním prostředkům.
Velkofarma v Poulainville bude trvale uzavřena.
Začátkem prosince oznámil obchodní soud v Évry likvidaci francouzské společnosti Ynsect. Ynsect si kladl za cíl stát se světovým lídrem na trhu s hmyzí moučkou.
Cílem bylo zavést průmyslovou výrobu hmyzí moučky na základě chovu moučných červů. Podnikatelé nedosáhli udržitelného podnikání.
Začátkem prosince oznámil obchodní soud v Évry likvidaci francouzské společnosti Ynsect. Ynsect si kladl za cíl stát se lídrem na světovém trhu s hmyzí moučkou.
Cílem bylo zavést průmyslovou výrobu hmyzí moučky na základě chovu moučných červů. Podnikatelé nedosáhli dlouhodobé ekonomické životaschopnosti.
Hmyz, krmivo a hnojivo
Ynsect byl založen v roce 2011. Startup vyvinul krmiva pro zvířata na bázi hmyzích bílkovin a hnojivo vyrobené z larevních exkrementů. Zpočátku sídlil v Dole ve východní Francii.
V následujících letech se společnosti Ynsect podařilo získat značné finanční prostředky ze soukromých zdrojů a veřejných grantových programů. Podle odborné publikace Cafétech toto financování činilo přes 300 milionů eur.
Kromě toho společnost obdržela přibližně 170 milionů eur ve formě konvertibilních dluhopisů, 150 milionů eur v bankovním dluhu a přibližně 20 milionů eur ve formě veřejných dotací, včetně 15 milionů eur od Evropské unie.
V roce 2020 společnost oznámila další navýšení kapitálu o 315 milionů eur, které bylo primárně určeno na financování výstavby továrny v Poulainville (departement Somme). Toto zařízení bylo navrženo jako největší vertikální farma na světě.
V dubnu 2023 následovalo další navýšení kapitálu o 160 milionů eur. Místní úřady a osoby s rozhodovací pravomocí vnímaly projekt jako příspěvek k průmyslovému rozvoji a ekologické transformaci.
Výrobní náklady jsou příliš vysoké
Původně měl závod vyrábět hmyzí moučku pro akvakulturu ve velkém měřítku. Vzhledem k vyšším výrobním nákladům ve srovnání s konvenční rybí moučkou však společnost upravila svou tržní strategii a postupně omezila své aktivity v této oblasti.
Společnost Ynsect zakončila rok 2023 s obratem 5,8 milionu eur a čistou ztrátou přibližně 80 milionů eur, uvádí francouzský obchodní časopis „Challenges“.
Společnost uvedla, že k dosažení ziskovosti by bylo nutné 30% využití kapacity. Plná návratnost investic by vyžadovala 60% využití kapacity. Na začátku roku 2025 bylo skutečné využití kapacity kolem 15 procent.
Mezi lety 2020 a 2023 činily celkové tržby z prodeje produktů vyrobených v závodě Dole pouhých 1,8 milionu eur.
Celkovou výši veřejných financí investovaných do společnosti Ynsect nelze zatím definitivně stanovit. Společnost Cafétech odhaduje, že do projektu v různých formách přímo či nepřímo vteklo přibližně 200 milionů eur z veřejných prostředků.
Nucená správa a likvidace
V důsledku toho byla společnost v září 2024 pod insolvenční správou a začátkem března 2025 pod nucenou správou.
Pro dočasné pokračování provozu poskytli akcionáři na jaře 2025 dalších 10 milionů eur. Podle společnosti by však bylo zapotřebí dalších finančních prostředků ve výši nejméně 32 milionů eur. Tuto částku se nepodařilo získat.
Souběžně se zkoumají různé možnosti částečného prodeje, mimo jiné i pro závod Dole. K převzetí celé společnosti nedošlo.
Obchodní soud v Évry proto 1. prosince 2025 nařídil soudní likvidaci společnosti Ynsect. Velkofarma v Poulainville bude trvale uzavřena. Zbývajících přibližně 40 pracovních míst je přímo dotčeno; jiná již byla dříve zrušena.
ACODEST, s.r.o. , Praha IČO 19817185
IČO: 19817185
Z. KAPITÁL: 20 000 Kč
SCHRÁNKA: y58henm
ADRESA: Praha 5 Stodůlky Kurzova 2222/16, (Praha 13), 155 00
Datum vzniku a zápisu 17. říjen 2023
Spisová značka C 391115/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma ACODEST, s.r.o.
Sídlo Kurzova 2222/16, Stodůlky, 155 00 Praha
Identifikační číslo 19817185
ACODEST, s.r.o. , Praha IČO 19817185
Právní forma
Společnost s r.o.
Předmět podnikání projektová činnost ve výstavbě
provádění staveb, jejich změn a odstraňování
výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona obory činnosti: výroba textilií, textilních výrobků, oděvů a oděvních doplňků výroba a opravy obuvi, brašnářského a sedlářského zboží zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných výrobků výroba vlákniny, papíru a lepenky a zboží z těchto materiálů vydavatelské činnosti, polygrafická výroba, knihařské a kopírovací práce výroba, rozmnožování, distribuce, prodej, pronájem zvukových a zvukově-obrazových záznamů a výroba nenahraných nosičů údajů a záznamů výroba plastových a pryžových výrobků výroba a zpracování skla výroba stavebních hmot, porcelánových, keramických a sádrových výrobků výroba brusiv a ostatních minerálních nekovových výrobků broušení technického a šperkového kamene výroba a hutní zpracování železa, drahých a neželezných kovů a jejich slitin výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků umělecko-řemeslné zpracování kovů povrchové úpravy a svařování kovů a dalších materiálů výroba měřicích, zkušebních, navigačních, optických a fotografických přístrojů a zařízení výroba elektronických součástek, elektrických zařízení a výroba a opravy elektrických strojů, přístrojů a elektronických zařízení pracujících na malém napětí výroba neelektrických zařízení pro domácnost výroba strojů a zařízení výroba motorových a přípojných vozidel a karoserií výroba jízdních kol, vozíků pro invalidy a jiných nemotorových dopravních prostředků výroba a opravy čalounických výrobků výroba, opravy a údržba sportovních potřeb, her, hraček a dětských kočárků provozování vodovodů a kanalizací a úprava a rozvod vody nakládání s odpady (vyjma nebezpečných) přípravné a dokončovací stavební práce, specializované stavební činnosti sklenářské práce, rámování a paspartování zprostředkování obchodu a služeb velkoobchod a maloobchod zastavárenská činnost a maloobchod s použitým zbožím údržba motorových vozidel a jejich příslušenství skladování, balení zboží, manipulace s nákladem a technické činnosti v dopravě zasilatelství a zastupování v celním řízení ubytovací služby poskytování software, poradenství v oblasti informačních technologií, zpracování dat, hostingové a související činnosti a webové portály činnost informačních a zpravodajských kanceláří nákup, prodej, správa a údržba nemovitostí pronájem a půjčování věcí movitých poradenská a konzultační činnost, zpracování odborných studií a posudků projektování pozemkových úprav příprava a vypracování technických návrhů, grafické a kresličské práce projektování elektrických zařízení výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd nebo společenských věd testování, měření, analýzy a kontroly reklamní činnost, marketing, mediální zastoupení návrhářská, designérská, aranžérská činnost a modeling fotografické služby překladatelská a tlumočnická činnost služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy provozování cestovní agentury a průvodcovská činnost v oblasti cestovního ruchu mimoškolní výchova a vzdělávání, pořádání kurzů, školení, včetně lektorské činnosti provozování kulturních, kulturně-vzdělávacích a zábavních zařízení, pořádání kulturních produkcí, zábav, výstav, veletrhů, přehlídek, prodejních a obdobných akcí provozování tělovýchovných a sportovních zařízení a organizování sportovní činnosti
ACODEST, s.r.o. , Praha IČO 19817185
Statutární orgán
Jednatel
Ing. arch. Ing. ZDENĚK STARÝ
Valašské Meziříčí
Den vzniku funkce: 17. říjen 2023
Počet členů 1
Způsob jednání
Jednatel jedná za společnost ve všech záležitostech samostatně.
Společníci
Společník
Ing. arch. Ing. ZDENĚK STARÝ
Valašské Meziříčí
Podíl: Vklad: 20 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 100.00 %
Druh podílu: základní podíl
Základní kapitál 20 000,-Kč
7Ecohome s.r.o. , Praha IČO 19845375
IČO: 19845375
Z. KAPITÁL: 1 000 Kč
SCHRÁNKA: 6vhicv7
ADRESA: Kurzova 2222/16, Stodůlky (Praha 13), 155 00 Praha
Datum vzniku a zápisu
22. říjen 2023
Spisová značka C 391819/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma 7Ecohome s.r.o.
Sídlo Kurzova 2222/16, Stodůlky, 155 00 Praha
Identifikační číslo
19845375
Právní forma
Společnost s r.o.
Předmět podnikání pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor
správa vlastního majetku
výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona obory činností: zprostředkování obchodu a služeb velkoobchod a maloobchod nákup, prodej, správa a údržba nemovitostí služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy
Statutární orgán
Jednatel
JIŘÍ MÖLZER
okres Mělník
Den vzniku funkce: 22. říjen 2023
Den vzniku členství: 22. říjen 2023
Počet členů
1
Způsob jednání
Jednatel jedná za společnost ve všech záležitostech samostatně
Společníci
Společník
JIŘÍ MÖLZER
okres Mělník
Podíl: Vklad: 1 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 100.00 %
Druh podílu: Základní
Základní kapitál 1 000,-Kč
Rozsah prací zahrnuje dodávku nových a modernizovaných věží řízení letového provozu, radarových věží a osvětlení.
Společnost Aecom bude poskytovat architektonické, konstrukční, mechanické, elektrické, stavební, požárně-bezpečnostní a environmentální návrhy a také podporu v oblasti administrativy výstavby.
Projekt vícenásobného zadávání zakázek s neurčitým dodáním a neurčitým množstvím sjednotí projekty pod jeden a efektivnější přehled.
Bane Gaiser, generální ředitel společnosti Aecom pro budovy a prostory, uvedl: „Náš tým úspěšně realizoval letecké projekty po celém světě v hodnotě přesahující 100 miliard dolarů, včetně návrhu a dodání více než 20 věží řízení letového provozu.“
Karl Jensen, výkonný viceprezident společnosti Aecom pro vládní záležitosti, uvedl : „V rámci našeho 44letého partnerství s FAA jsme hrdí na to, že můžeme rozšiřovat naše současné portfolio ve východním regionu, abychom prohloubili náš vliv v centrálním a západním regionu.“
Společnost Aecom uvádí, že má 1 000 zaměstnanců specializujících se na letectví. Nedávno získala zakázky na poskytování podpůrných stavebních služeb na regionálním letišti Florence v Jižní Karolíně a projekčních služeb na mezinárodním letišti Chicago Rockford v Illinois (na obrázku).
Tým z obou firem začne vyvíjet roboty a specializovanou stavební laboratoř schopnou testovat technologie v reálných podmínkách.
Cílem je snížit fyzickou zátěž stavebních pracovníků, zvýšit bezpečnost a zatraktivnit toto odvětví zlepšením pracovních podmínek.
Společnosti spolupracují již čtyři roky a nasadily inspekčního robota schopného pracovat v omezených prostorech a vrtacího robota schopného instalovat tepelnou izolaci.
Společnost Innodura již dříve postavila robotické rameno s 3D kamerou, která mu umožňuje vnímat okolí, zatímco algoritmy umělé inteligence mu dodávají robotický „mozek“.
Maxime Robin, generální ředitel společnosti Innodura, uvedl : „Dnes spojujeme naše dovednosti, abychom splnili společný cíl: vyvíjet, testovat a nasazovat inteligentní robotická řešení pro staveniště v krátkém časovém rámci.“
Leo Oriolo, narozený v Buenos Aires v Argentině, naplnil svůj sen stát se profesionálním fotografem spektakulárním způsobem. S jedinečným zaměřením následoval svou vášeň v Miami na Floridě, kde vyvinul svůj vlastní styl oceňované svatební fotografie. Jeho práce také zahrnuje zachycení nezapomenutelných snímků pro některé z nejznámějších světových značek.
Leo Oriolo je fotograf, který zjistil, že dobré fotky nevznikají jen díky technice nebo zkušenostem. Velkou roli hraje to, v jakém je člověk vnitřním nastavení.
Když se zbavil zbytečného stresu, pochybností a tlaku na výkon, začal fotit přirozeněji. Víc vnímal lidi před sebou, moment a atmosféru. A to je na jeho práci znát.
Nešlo o žádný talent „navíc“, ale o to, že se cítil klidnější, jistější a víc sám sebou. Když má člověk v hlavě jasno, projeví se to i v tom, co dělá.
Dnes jeho společnost, Leo Photographer, vyfotografovala více než 5 000 událostí a spolupracuje s některými z nejznámějších světových značek.
Železnici bude rozvíjet společný podnik založený těmito třemi zeměmi a syndikátem čínských bank, včetně Čínské rozvojové banky a Čínské eximbanky.
Z odhadovaných celkových nákladů 4,7 miliardy dolarů pochází 2,3 miliardy dolarů z 35leté půjčky od Číny.
Zbývající část bude financována z 51 % Čínou a z 24,5 % Kyrgyzstánem a Uzbekistánem.
Projekt zahrnuje výstavbu 50 mostů a 29 tunelů, což tvoří přibližně 40 % celkové trasy.
Čínská státní tisková agentura Xinhua v prosinci loňského roku, kdy byla zahájena výstavba, informovala , že trať povede z Kašgaru v čínské autonomní oblasti Sin-ťiang do Andižanu v Uzbekistánu.
Zkrátilo by to železniční trasu mezi Čínou a Evropou o 900 km a přeprava zboží z jednoho konce Eurasie na druhý by se zkrátila až o osm dní, uvedla agentura Xinhua.
Zajet si s kamarády k Středozemnímu moři je nepochybně fajn, ale nikoho tím neohromíte. Teda pokud nejste norský král Sigurd I. Jorsalfar a v kalendáři se nepíše rok 1107.
Norská křížová výprava (1107–1111) připomínala dřívější vikingské nájezdy svou námořní zdatností, používáním dlouhých lodí a taktikou nájezdů, ačkoli její primární motivace byla náboženská.
V době, kdy král Sigurd I. vedl expedici, bylo Norsko pokřesťanštěno již více než století a „vikingský věk“ technicky skončil. Expedice však v několika praktických a taktických ohledech odrážela dřívější severské plavby:Námořní přístup: Na rozdíl od většiny ostatních evropských křižáků, kteří cestovali převážně po souši, Sigurd a jeho muži cestovali výhradně po moři a sledovali zavedené námořní trasy svých předků podél pobřeží Evropy a do Středozemního moře.
Taktika a cíle: Cestou Norové útočili a drancovali muslimská města a pirátské útočiště na Pyrenejském poloostrově a Baleárských ostrovech (včetně Formentery, Ibizy a Menorky). Tyto útoky byly motivovány jak náboženskou horlivostí proti nekřesťanům, tak i získáváním kořisti, což byl klíčový charakteristický rys vikingských nájezdů.Vojenská zdatnost: Expedice využila tradiční dovednosti a dravost severských válečníků a demonstrovala trvalý odkaz jejich bojové statečnosti, která byla zaznamenána v ságách podobně jako u vikingských objevitelů, kteří přišli před nimi.
Získávání bohatství: Kampaň byla pozoruhodně úspěšná v získání „největších pokladů“, jaké kdy získali během bitev na Baleárských ostrovech, což odráželo aspekt shromažďování bohatství z předchozích nájezdů.
Norská křížová výprava v podstatě smíchala tradiční vikingský přístup k námořní válce a získávání zdrojů s náboženskými a politickými cíli křesťanské křižácké éry.
