Co je pojištění v nezaměstnanosti?

Vysoká míra nezaměstnanosti, která přetrvává po dlouhou dobu, vytváří pocit ohrožení ztráty zaměstnání. Zahájení a provozování podniku je vzhledem ke stálé nejistotě na trhu rovněž riskantní. Pojišťovací společnosti nedávno nabídly „pojištění v nezaměstnanosti“. Účelem tohoto pojištění je chránit před rizikem pozbytí trvalého zdroje příjmů v důsledku ztráty zaměstnání nebo likvidace (nebo bankrotu) hospodářské činnosti a banky jej používají jako druh záruky splácení úvěru.

Vysoká míra nezaměstnanosti, která přetrvává po dlouhou dobu, vytváří pocit ohrožení ztráty zaměstnání.
Vysoká míra nezaměstnanosti, která přetrvává po dlouhou dobu, vytváří pocit ohrožení ztráty zaměstnání.

Pojistná smlouva se obvykle uzavírá na dobu jednoho roku (12 měsíců), s možností další ochrany i v následujících letech. Pojistitel v tomto období zajišťuje, že splátky půjčky pojištěnému splácí po dobu až 12 měsíců, pokud pojištěný ztratí svůj trvalý zdroj příjmů .

Osoba zbavená trvalého zdroje příjmu musí kromě získání postavení nezaměstnané osoby často splňovat i jiné podmínky
Osoba zbavená trvalého zdroje příjmu musí kromě získání postavení nezaměstnané osoby často splňovat i jiné podmínky

Osoba zbavená trvalého zdroje příjmu musí kromě získání postavení nezaměstnané osoby často splňovat i jiné podmínky, např. Musí být propuštěna v důsledku ukončení pracovní smlouvy z důvodu zavinění zaměstnavatele a získat právo na dávku v nezaměstnanosti.

Tento druh ochrany je určen osobám, které mají bydliště, zaměstnané nebo podnikající podnikatelské činnosti v Polsku (nebo Evropské unii, v závislosti na pojistiteli), které mají nejméně 18 let a během doby trvání pojistné smlouvy nepřesáhnou 65 let. Pojistná ochrana může trvat po celou dobu odborné činnosti.

Povinnost – pro hypotéku

Povinným prvkem smlouvy o půjčce může být pojištění v nezaměstnanosti (v tomto případě hypotéka). Dlužník musí podepsat pojistnou smlouvu na dobu jednoho roku, po uplynutí které se automaticky obnovuje, ledaže pojištěný ohlásí rezignaci z tohoto pojištění.

Povinným prvkem smlouvy o půjčce může být pojištění v nezaměstnanosti
Povinným prvkem smlouvy o půjčce může být pojištění v nezaměstnanosti

Když se dlužník stane nezaměstnaným, pojistitel mu vyplatí měsíční dávku , jejíž výše závisí na jeho předchozím příjmu. Zaplacená částka nesmí být nižší než splátka úvěru. Pojistná částka je 12krát vyšší než měsíční dávka. Tato částka často zvyšuje částku přijatého úvěru. V některých případech však klient v prvním roce smlouvy nenese dodatečné náklady a v následujících letech klient platí pojistné, které se připočte k splátce úvěru.

Pokud pojištěný začne pracovat nebo začíná podnikat a v důsledku neúspěchu ztratí svůj zdroj příjmu, bude moci za určitých podmínek využít dalších 12 měsíčních výhod. Pojistné musí být placeno nepřetržitě. Splátky úvěru musí být spláceny pravidelně po dobu nejméně šesti měsíců. Zároveň musí být pojištěni nepřetržitě zaměstnáni nebo provozováni.

Volně – pro každého dlužníka

Některé pojišťovny nabízejí prostřednictvím bank nebo finančních zprostředkovatelů všestrannější produkt. V tomto případě se pojištění pro případ nezaměstnanosti vztahuje na většinu půjček nabízených na trhu. Je určen osobám, které si vzaly hypotéku, stavební a hypotéku, půjčku na automobil nebo spotřebitel, nebo jako kreditní limit na osobní účet nebo kreditní kartu. Pojištění může rovněž zahrnovat splacení půjčky přijaté dlužníkem v jiné bance .

V případě splátek úvěru, např. Na nákup domu nebo automobilu, je pojistitel vyplatí v plné výši. Liší se například v případě kreditní karty, kde je splacena pouze minimální částka požadovaná bankou.

Pojišťovna může pojistit příležitostné pojištěné osoby, pokud doba takového zaměstnání netrvá déle než 6 měsíců.
Pojišťovna může pojistit příležitostné pojištěné osoby, pokud doba takového zaměstnání netrvá déle než 6 měsíců.

Pojišťovna může pojistit příležitostné pojištěné osoby, pokud doba takového zaměstnání netrvá déle než 6 měsíců. Během tohoto zaměstnání pojištěný splácí úvěr a po ukončení práce pojistitel opět převezme splácení úvěrových splátek.

Pojistná smlouva nemusí mít očekávaný účinek (pojistitel úvěr nezaplatí), pokud pojištěný:

  • ztrácí zaměstnání v důsledku skupinového propouštění nebo provádění plánu restrukturalizace,
  • opustí Evropskou unii na více než 90 dní,
  • bude vykonávat placené zaměstnání se statusem nezaměstnaných,
  • bude propuštěn z práce dohodou stran nebo z jeho viny,
  • získalo právo na starobní důchod, invalidní důchod nebo předdůchodovou dávku,
  • zúčastnil se stávky nebo nepokoje,
  • ztratí práci v důsledku katastrofy, války atd.

Podmínky, které musí být splněny, aby bylo možné získat dávky nabízené v rámci pojištění pro případ nezaměstnanosti, závisí na pojišťovně a typu úvěru pojištěného.

Příkladem by mohlo být pojištění kreditní karty. Zde je pojištění nabízeno ve formě balíčku, který poskytuje ochranu v případě ztráty zaměstnání, ztráty pracovní schopnosti ze zdravotních důvodů a v případě úmrtí držitele karty.

výhody

Ochrana, kterou lze získat při takovém pojištění, je neochvějná důvěryhodnost klienta a jeho postavení. Zakoupený dům, byt nebo auto nebude převzato ani prodáno. Nemusíte porušovat své úspory. A pro nalezení zaměstnání mají pojištěni nezaměstnaní až 12 měsíců.

Snad brzy bude každý schopen uzavřít politiku nezaměstnanosti
Snad brzy bude každý schopen uzavřít politiku nezaměstnanosti

Snad brzy bude každý schopen uzavřít politiku nezaměstnanosti . Jedna z pojišťoven na domácím trhu začala pracovat na takovém projektu. Obecnou myšlenkou tohoto pojištění je, že pojištěný by platil příspěvky např. 30 PLN, a v případě ztráty zaměstnání by obdržel dávku alespoň minimální mzdy (v roce 2005 – 849 PLN). Pokud by někdo platil vyšší pojistné, výše dávky by byla úměrně vyšší. Období, během kterého by pojištěná osoba zůstala nezaměstnaná bez nároku na dávku v nezaměstnanosti, by bylo zahrnuto do doby, která je nezbytná k určení nároku na starobní důchod.

autor: Anna Owczarek – Sampolska

Miroslav Játro z Humpolce má hodně peněz – je výherce Eurojackpotu

Miroslav Játro z Humpolce má hodně peněz – je tajemný výherce Eurojackpotu.

Miroslav Játro, bydlí v Humpolci už asi 21 let. Je soustružník svářeč a také je sousedem pan Hliníka (který je nejznámějším přistěhovalcem do Humpolce) o kterém se mluvilo ve filmu „Marečku podejte mi pero“. Miroslav Játro trpěl již od útlého mládí nízkým sebevědomím a byl snadným cílem pro vtípky vrstevníků. Ty neustaly ani po zařazení do pracovního procesu. Společenskou neohrabanost si proto Miroslav Játro vynahrazoval ve společnosti luxusních prostitutek, na níž se měl stát postupem času závislým.

Miroslav Játro z Humpolce

Miroslav Játro z Humpolce

Všem kdo by si chtěli od pana Miroslava Játra půjčit peníze pan Miroslav Játro, který je výhercem Eurojackpotu vzkazuje, aby o půjčky žádali jen písemně. Miroslav Játro bude půjčovat peníze až získá licenci u České národní banky na úrok 13,7 % a pouze žadatelům, kteří jsou ochotní a schopní dát do zástavy svojí nemovitosti, kterou budou ručit za svojí půjčku.

peníze
peníze

Žadatelé bez nemovitosti, kterou mohou za půjčku ručit bude doporučen úvěr od jiné finanční skupiny nebo firmy, které poskytují krátkodobé půjčky. Miroslav Játro chce ze získané výhry v Eurojackpotu financovat průzkum proveditelnosti prodloužení trasy „C“ Pražského metra do Humpolce, kde až do výhry v Eurojackpotu dlouhé roky bydlel v karavanu na ulici. Motivuje ho k tomu láska k rodnému Humpolci a zvýšení atraktivity města Humpolec, ve kterém vyrostl. Zamýšlená zastávka Pražského metra v Humpolci by město od základu změnila.

Výše mezd a zdanění v Polsku

Daňový systém v Polsku

Daně v Polsku

Polsko je se svou populací více než 38 milionů obyvatel největším státem středně-východní Evropy, který patří do Evropské unie.
Vstup do EU v roce 2004 byl důležitým krokem v dynamickém vývoji země. Přibližování polského zákonodárství a administrativy k standardům EU i příliv strukturálních fondů (do roku 2013 přibližně 67 miliard euro), se staly impulsem hospodářského růstu. Přizpůsobováním se výzvám společného evropského trhu Polsko plně využívá svou příležitost. Hlavními sektory hospodářství jsou služby (67,3% HDP) a průmysl (28,1% HDP). Zbývajících 4,6% HDP představuje zemědělství. S ohledem na počet obyvatel zabírá Polsko 34. místo mezi zeměmi v rámci světa a 6. místo v rámci Evropské unie.

Výše mezd a zdanění v Polsku
Výše mezd a zdanění v Polsku

Přirozený přírůstek obyvatel zaznamenal v roce 2010 kladné hodnoty a počet obyvatel se v porovnání s rokem 2009 zvýšil o 36 tisíc.
OSN považuje Polsko podle indexu lidského rozvoje (HDI) za vysoce rozvinutou zemi berou v úvahu ukazatele, jakými jsou délka života, průměrná délka vzdělávání u 25-letých a očekávaná délka vzdělávání dětí ve školním věku, tak HDP na obyvatele vypočítané na základě parity kupní síly.

Polský daňový systém rozděluje daně na přímé a nepřímé. Přímé daně: daň z příjmu (ve formě daně z příjmu právnických osob, daně z příjmu fyzických osob a ve formě rovné daně), daň z majetku, silniční daň, daň z vlastnictví.
Nepřímé daně: daň ze zboží a služeb, spotřební daň, daň z výhry. Všechny osoby s trvalým pobytem na území Polska jsou povinny platit daň ze všech svých příjmů. příjmy osob, které nemají trvalý pobyt v Polsku jsou zdaňovány pouze z práce vykonávané na území Polska. Daň z příjmu může být ve formě daně z příjmu právnických osob, daně z příjmu fyzických osob a ve formě rovné daně. Všechny osoby s trvalým pobytem na území Polska jsou povinny platit daň ze všech svých příjmů. Příjmy osob, které nemají trvalý pobyt v Polsku jsou zdaňovány pouze z práce vykonávané na území Polska. Polský daňový systém má tři hladiny daní z příjmů – 19%, 30% a 40%. Roční daňové zúčtování 4
(Daň z příjmu) musí poplatník předložit příslušnému finančnímu úřadu v místě bydliště nejpozději do 30. dubna následujícího roku.

Jak se vyvíjí platy zaměstnanců na Slovensku

V Polsku jsou zavedeny dvě sazby daně z příjmu fyzických osob. Do ročního příjmu 85 528 PLN (cca 513 168 Kč) je příjem zdaněn 18% sazbou daně. Nad 85 528 PLN potom 32% sazbou daně z příjmu fyzických osob. Na každé dítě, které studuje a je mladší 25 let lze uplatnit daňovou slevu ve výši 1 112 PLN.

Souhrnné odvody na pojistném v Polsku
Souhrnné odvody na pojistném v Polsku

Sociální a zdravotní pojištění
Zaměstnavatel i zaměstnanec odvádí z hrubé mzdy zaměstnance důchodové pojištění, zdravotní pojištění, nemocenské pojištění, havarijní pojištění, pojištění v nezaměstnanosti. Souhrnné odvody na pojistném činí 17,8 % na straně zaměstnance a 14,8 % na straně zaměstnance z měsíční hrubé mzdy. Odvody na pojistném musí být vždy zaplaceny do 15. dne každého měsíce.

Důvody, proč nová měna Facebook vyvolává obavy z potenciálních hrozeb pro finanční systém

Celkové zdanění práce v Polsku

Daňový odvod  Zdanitelný příjem
(v % k průměrné mzdě)
67 100 133 167
Centrální daň z příjmu fyzických osob 5,2 6,4 7,0 7,4
Místní daň z příjmu fyzických osob 0,0 0,0 0,0 0,0
Odvody na dani z příjmu celkem 5,2 6,4 7,0 7,4
Pojištění placené zaměstnancem 17,8 17,8 17,8 17,8
Celkové odvody zaměstnance 23,0 24,3 24,9 25,2
Pojištění placené zaměstnavatelem 14,8 14,8 14,8 14,8
Celkové zdanění práce 5,2 6,4 7,0 7,4

OTÁZKY A ODPOVĚDI Z KNIHY – PENÍZE A BANKOVNICTVÍ

1. KAPITOLA

OTÁZKY A ODPOVĚDI Z KNIHY - PENÍZE A BANKOVNICTVÍ
OTÁZKY A ODPOVĚDI Z KNIHY – PENÍZE A BANKOVNICTVÍ

1. Co jsou peníze a podle čeho je lze definovat?
Peníze můžeme definovat:
a) teoreticky – definice založená na souhrnných logických zobecnění – jde o výrobkový ekvivalent, který vznikl při výměně zboží a musel plnit obecné zbožové funkce:
– funkce peněžní jednotky, která byla potřebná pro stanovení ceny zboží. Cena vyjadřovala hodnotu zboží. Funkce peněz posloužila iv dalších peněžních funkcích:
 funkce oběživa – hotovostní platby, při kterých akt koupě a prodeje se provádí ve stejnou dobu.,
 funkce platidla – ve smyslu bezhotovostního placení pokud k zaplacení dochází později než proběhla výměna. Z touto funkcí souvisí i:
– úvěrové peníze a úvěrová forma jejich emise
– poklad resp. úspory – akumulace a uchovávání bohatství a majetku
– světové peníze – které fungují ve všech peněžních funkcích.
b) empiricky – definice založená na zkušenosti – za peníze se považuje cokoliv, co Suzi jako běžné přijímání prostředek výměny či placení.
c) pragmaticky -Definice ztotožňující pravdivé s praktický užitečným – definují se jako peněžní zásoba.

Miroslav Játro z Humpolce má hodně peněz – je výherce Eurojackpotu

 

OTÁZKY A ODPOVĚDI Z KNIHY - PENÍZE A BANKOVNICTVÍ
OTÁZKY A ODPOVĚDI Z KNIHY – PENÍZE A BANKOVNICTVÍ

2. charakterizovat pojem peněžní zásoba a které jsou její agregáty?
Za peněžní zásoba se obecně považuje částka hotovostního oběživa plus všechny formy hotovosti, kterými lze promptně platit podobně jako hotovostí, tzn. Jde o tzv. vklady, prostředky na běžných účtech a pod.
V současnosti se rozlišuje několik agregátů peněžní zásoby:
– M0 = hotovostní oběživo
– M1 = M0 + vklady na běžných účtech v bankách v domácí měně
– M2 = M1 + termínované vklady v domácí měně v bankách + ostatní vklady v domácí měně v bankách
– M3 = M2 + vklady v zahraničních měnách v bankách
M4 = M3 + vklady v nebankovních institucích v domácí měně + krátkodobé cenné papíry v domácí měně

3. Jak probíhá mechanismus peněžní zásoby a které jsou jeho faktory
Hlavní faktor mechanismu peněžní zásoby se považuje tvorba depozitních peněz, která probíhá jako tzv. multiplikovaná expanze bankovních depozit. S ní souvisí multiplikace vkladů v obchodních bankách. Reguluje se nejen peněžní zásoba, ale i úvěrová rovnováha v celém bankovním systému, která je důležitým prvkem zajišťování úvěrové likvidity.
Multiplikátor se v literatuře vysvětluje jako multiplikátor nabídky peněz, který vyjadřuje vztah mezi přírůstkem bankovních peněz (depozitů) a přírůstků.
Multiplikátor probíhá takto:
• Obchodní banka získává depozita, z nichž část musí mít ve formě PMR
• Zbývající část depozitů mohou rozpožičať ve formě úvěrů nebo investovat do cenných papírů
• Prostředky vypůjčené v jedné bance se dostanou většinou na účty jiné banky nebo na účet jiného klienta v původní bance jako depozit, který je opět zatížen PMR
• Celý proces multiplikace probíhá, dokud se celý původní vklad nerovná částce PMR
Multiplikaci vkladů tak dochází k růstu (může být i multiplikační úbytek) depozitů (bankovních peněz), které jsou součástí nabídky peněz a také vyjádřením peněžní zásoby. Rozšíření i snížení depozitů v celém bankovním systému závisí na výši PMR

Fakta o dávkách poskytovaných uprchlíkům v Německu

Víte, že každý azylant dostává v Německu měsíčně kapesné ve výši 360 eur? …
Přiznám se, tato zpráva mě mírně řečeno, velmi překvapila. Totiž to, že Německo v roce 2014 vyplatilo žadatelům o azyl, částku téměř 2,5 miliardy eur. Přitom, podle dnešní zprávy na TA3, azylanti mají zabezpečenou bezplatnou zdravotní péči, bezplatné stravování, bezplatné ubytování a bezplatné ošacení. Navíc, každý azylant dostává měsíčně kapesné ve výši 360 eur. http://www.ta3.com/clanok/1068532/nemci-vyplacaju-azylantom-miliardy-v-davkach.html

peníze pro uprchlíky
peníze pro uprchlíky

Pokud si toto uvědomíme, a porovnáme to se Slovenskou, pak zjistíme, že náš pracující člověk měl v roce 2014 na Slovensku, průměrnou měsíční mzdu 858 eur v tlustém, to znamená, že finančně byl na tom v čistém hůře než azylant v Německu, který s velkou pravděpodobností pracovat nemusí. Dobře, pokud nato Němci mají, tak ať to tedy azylantům vyplácejí, ale pak ať se nedíval, že tuto jejich velmi velkorysou azylovou politiku, plně zneužijí spekulanti, kteří se za chudáků pouze vydávají.

Samozřejmě, že mezi azylantů jsou i skuteční uprchlíci, nešťastníci ze Sýrie, Libye, Iráku či Afghánistánu, ale ti většinou nemají na sobě drahé značkové oblečení, přitom skutečně již na první pohled vidět, že jsou nemocní, podvyživení a jinak zbídačení. Ano, o těch se třeba postarat, protože ti to skutečně potřebují. No, pokud si pozorně všimnete filmové záběry, takových uprchlíků, je jako šafránu.

Fakta o dávkách poskytovaných uprchlíkům v Německu
Fakta o dávkách poskytovaných uprchlíkům v Německu

Ptám se, toto Němci nevidí? Ale vidí! Ale asi se jim taková azylová politika vyplácí. Totiž, pokud si ze všech žadatelů o azyl, vyberou pouze 20 až 30% takových, kteří jsou vysokoškolští vzdělaní, jsou mladí, zdraví a pro německou společnost plně využitelná, pak se jim to určitě vyplatí. To proto, že výchova jednoho takového člověka, by Německo stala určitě víc, než je stojí náklady na azylanta, během jeho dočasného pobytu v Německu.

Takže jak vidíme, i nyní jde ze strany největších politických hráčů v Evropě, pouze o politiku, ačkoli přikrytou humánnosti. Osobně mi je skutečně líto všech těch, kteří trpí pro válečné konflikty. A jsem zato, aby takovým žadatelům o azyl pomohlo podle svých možností i Slovensko. No podporovat spekulantů, jen proto, že se chtějí mít ještě lepší, než se má většina našich, tvrdě pracujících občanů považuji, z jejich strany přinejmenším za neslušnost a velkou troufalost.

Příjemný večer přeje doko.

Rozčilený dav na náměstí v Německém městě Stralsund kříčí Merkelová musí pryč

Pokud chcete vědět co křičí rozčilený dav na náměstí v Německém městě Stralsund na které ve své limuzíně s doprovodem přijíždí Německá kancléřka Angela Merkel.

Rozčilený dav na náměstí v Německém městě Stralsund kříčí Merkelová musí pryč
Rozčilený dav na náměstí v Německém městě Stralsund kříčí Merkelová musí pryč

Video

Merkel muss weg/ Stralsund

Merkelová musí pryč

Merkel muss weg/ Stralsund

Merkelová musí pryč

Něco více o městě Stralsund
Stralsund je město na úrovni okresu na severovýchodě Německa, ve spolkové zemi Meklenbursko-Přední Pomořansko. Leží 68 km severovýchodně od Rostocku na pobřeží Baltského moře při úžině Strelasund, která odděluje ostrov Rujána od pevniny; od roku 1936 překonává úžinu hráz se silničním a železničním mostem. Stralsund má 58 000 obyvatel (2004).

Město bylo založeno ve 13. století Slovany z Rujany (Rány) na průlivu Strelasund. Název města i průlivu pochází ze slovanského jazyka Ránů a znamená střela. Tento význam je uchován i v městském znaku, který zobrazuje šíp. Ve středověku bylo hanzovním městem. Stralsund byl jediným severoněmeckým městem, které se dokázalo během třicetileté války ubránit Albrechtovi z Valdštejna.

Stralsund je charakteristický množstvím dochovaných gotických cihlových staveb, např. Nikolaiskirche, Marienkirche, Katarinenkloster, radnice (ze 13. století). Dne 27. června 2002 byla historická centra měst Stralsundu a Wismaru zapsána na Seznam světového kulturního dědictví UNESCO.

V roce 2008 bylo ve městě otevřeno Ozeaneum Stralsund.

 

Miliony uprchlíků chtějí dojít do Evropy, co při tom dělají?

Miliony uprchlíků chtějí dojít do Evropy, co při tom dělají?
Běženci pronásledovaní válkou „pokorně čekají“ na vyjádření úřadů k řádně vyplněné žádosti o politický azyl. Házení kamenů na policisty je začátkem na jejich cestě do Evropy, ve které chtějí s Evropany společně žít.
Tentokrát pohled na Řecko-Makedonské hranici.

Proč nemůže Evropa obstát, když není schopná zamezit vpádu lidí, kteří hází kameny z železničního náspu na policisty? Jak se asi budou chovat uprchlíci, kteří házely kameny na policisty, až přijdou do vnitrozemí? Co lze čekat od lidí, kteří hází na druhé lidi kameny? Chcete umřít rukou cizinců kvůli tomu, že jsme humanisté a obáváme se zranění útočníků, pokud bychom se jim začali bránit? Kde jsou hranice politické korektnosti a kam lze z politickou korektností dojít. Ve školní třídách v některých čtvrtích velký měst západní Evropy je jen mizivé procento dětí původního obyvatelstva. Některé čtvrti v Londýně jsou obydleny téměř jen cizinci.

Miliony uprchlíků chtějí dojít do Evropy, co při tom dělají?
Miliony uprchlíků chtějí dojít do Evropy, co při tom dělají?

Může obyvatelstvo ve vnitrozemí Evropy od lidí co hází kameny na policisty při svém příchodu na náš kontinent očekávat, že se budou chtít zapojit do práce a vzít zodpovědnost za chod společnosti, které se chtějí stát součástí? Evropa dosáhla stavu své prosperity díky tvrdé práci, svých obyvatel, kteří za posledních 1000 let vybudovaly silnice, průmysl, zemědělství, zdravotnictví, kulturu a vědu.
Pokud si chceme uchovat vysoká životní standart a neupadnou do úrovně rozvojových zemí musíme umožnit jen usazení vysoce vzdělaných cizinců a ne negramotných nebo málo vzdělaných lidí. Důvodem zaostalosti rozvojových zemí je neschopnost jejich obyvatel vytvořit složitější výrobky a služby. Lze polemizovat o tom, kde jsou kořeny této neschopnosti. Pokud by někdo chtěl vyrábět kvalitní a spolehlivá auta nebo počítače v některé zaostalé zemi v Africe asi by narazil na řadu bariér. U výrobku na jehož vývoji a výrobě se musí podílet stovky a tisíce kvalifikovaných lidí je potřeba spolehlivá a důkladná spolupráce. Všichni zúčastnění pracovníci u průmyslových výrobních linek musí být schopní včas chodit do práce a udělat každou operaci v patřičné kvalitě. Kvalitní a složité výrobky lze vyvíjet a produkovat jen ve společnosti, kde se jeden pracovník může stoprocentně spolehnout na jiným pracovníkem kvalitně vyrobené součástky.

Soutěž na univerzitě trvala pouze čtyři dny. Vyhrála nevěsta kvestorka

Soutěž na univerzitě trvala pouze čtyři dny. Vyhrála nevěsta kvestorka
Cenové nabídky měli zájemci přinést osobně. Přijímali jejich tři hodiny.

Univerzita stihla soutěž v rekordním čase.

Slovenská zemědělská univerzita
Slovenská zemědělská univerzita

NITRA. Slovenská zemědělská univerzita hledala nájemce fitbaru, který se nachází v internátě Mládí, jen pár dní. Soutěž vyhlásila 18. ledna a již 22. ledna měli zájemci předložit cenové nabídky. Přinést je měli osobně, dostali na to tři hodiny.

Vítězem soutěže se stala nevěsta kvestorka a budoucí děkanky Olgy Roháčikovej.

Fitbar získala do pronájmu na dalších pět let, do 1. března 2021. Provozuje ho již od roku 2011. Když poprvé podepisovala smlouvu, v příbuzenském poměru ještě nebyly.

Fitbar se nachází v budově internátu Mládí. Fitbar se nachází v budově internátu Mládí.

Rodinné poměry nezkoumaly
Zdroj, který nás upozornil na soutěž, považuje podmínky za netransparentní. Podle vyjádření, které jsme dostali z univerzity, je vše v pořádku a v soutěži se podařilo zajistit nejvhodnější nabídku na nájem.

Ze tří přihlášených uchazečů nabídla nejvyšší roční nájemné Zuzana Roháčiková, a to 5 640 eur. Druhý zájemce dal nabídku na 5 555 eur a třetí na 4 990 eur.

„Univerzita nezkoumala rodinné poměry a vazby uchazečů a jejich statutárních orgánů ke svým zaměstnancům. Ing. Zuzana Roháčiková je nevěstou kvestorka. V daném případě se však nejedná o střet zájmů, „píše se ve stanovisku SPU.

Informace na web vložila kvestorka
Univerzita argumentuje, že soutěž byla vyhlášena na internetovém portálu avizo.sk, a tedy byla dostupná široké veřejnosti „a nebyl omezen okruh zájemců, kteří mohli podat nabídku“.

Informace o soutěži vložila na web SPU právě kvestorka. Podle univerzity však provedla pouze administrativní úkon „jako jedna ze dvou osob, které mají oprávnění zveřejňovat obchodní veřejné soutěže a vkládat potřebné materiály na stránku univerzity“.

Dalším argumentem SPU je, že kvestorka nebyla členkou komise pro vyhodnocení nabídek. Komisi předsedala vedoucí útvaru správy majetku. Nabídky otevřeli o 11.35 h, tedy bezprostředně po uplynutí lhůty pro jejich předložení.

Na univerzitě je to obvyklé
Soutěž byla zveřejněna na komerčním internetovém portálu a na webu SPU 18. ledna. V pokynech se psalo, že nabídku třeba přinést 22. ledna osobně mezi 8.30 a 11.30 hodinou na útvar právní a zadávání veřejných zakázek.

V případě rovnosti nabídek mělo být rozhodující, kdo přišel dřív.

Součástí nabídky měl být i doklad osvědčující oprávnění na provozování hostinců ne starší než tři měsíce, doklad o úhradě jistoty tisíc eur a návrh nájemní smlouvy.

Na univerzitě jsme se ptali, proč měli zájemci o pronájem takový krátký termín, chtěli jsme vědět, jestli je to obvyklé. Otázky jsme zaslali rektorovi Petru Bielik a kvestorka Olze Roháčikovej.

„Ano, je to obvyklé, šlo o pracovní týden. Vypracování nabídky bylo časově nenáročné, „reagovala mluvčí SPU Renáta Chosraviová.

Za obvyklou označila i podmínku, podle níž měli uchazeči přinést nabídku osobně: „Univerzita by samozřejmě neodmítla ani nabídku předloženou ve stanovené lhůtě poštou nebo kurýrem. Takovým postupem se univerzita chtěla vyhnout situaci, že pošta nebo kurýr doručí nabídku po stanovené lhůtě, jak se již v minulosti stalo. “

Zbytečná prohlídka?
Na univerzitě je zřejmě také obvyklé pronajímat prostory, aniž by si je mohli zájemci předem podívat.

„Jelikož se jedná o pronajaté a provozované zařízení, přístupné komukoliv, tedy i zájemcům, nebylo nutné, aby univerzita pořádala zvláštní obhlídku. Univerzita sledovala cíl, aby zájemci před podáním nabídky získali informace o návštěvnosti zařízení, „zdůvodnila Chosraviová.

Kromě samotného baru, který je veřejně přístupný, je však součástí prostor například i sklad a kancelář. A tam se běžně cizí člověk nedostane.

Sipos: Čtyři dny nemohou stačit
S podmínkami soutěže se seznámila i Transparency International Slovensko.

„Naznačují, že univerzita nemá zájem o co nejvýhodnější nabídku na pronájem nemovitosti. Čtyři dny nemohou být dostatečný čas, aby si uchazeči našli nabídku, zvážily výhodnost, udělali si byznys plán a podali nabídku, „konstatoval ředitel TIS Gabriel Sipos.

Seriózní by podle něj byly alespoň tři týdny. „Vždyť přece už dávno museli vědět, že končí smlouva současnému nájemci,“ poznamenal.

Ideální by podle Sipos bylo, kdyby SPU „iniciativně oslovila všech provozovny ve městě, respektive by zadala i inzerát v místních novinách dostatečně dopředu“.

Dřívější čas při rovnosti nabídek považuje za směšnou metodu: „Proč raději nepozvat obou ještě jednou a zeptat se, kdo přidá více?“

Bathory je Slovensko-česko-maďarsko-britský koprodukční film režiséra Juraje Jakubiska

Bathory je Slovensko-česko-maďarsko-britský koprodukční film režiséra Juraje Jakubiska. Natáčení filmu začalo v prosinci 2005 a film byl uveden v červenci 2008. Je to první film Juraje Jakubiska v angličtině.

Bathory
Bathory

Mimořádná osobnost Alžběty Báthoryové zaměstnává historiky už po staletí. Ještě dnes, bezmála čtyři sta let po její smrti se pohledy na její život a vinu rozcházejí. V Guinessově knize rekordů je uváděna jako největší vražedkyně v dějinách lidstva. Po přečtení publikovaných děl a prostudování historických materiálů jsem dospěl k odlišnému závěru. Podle mne byla tato renesanční, inteligentní a vzdělaná žena obětí těch, kteří prahli po jejím majetku.

Film je příběhem o Alžbětě a její nenaplněné lásce k slavnému italskému malíři Caravaggiovi, o manželském poutu nejmocnějších uherských rodů Báthory a Nádašdy a o intrikách palatína Juraje Thurza.

Věrně se držím všech historických údajů a známých faktů, ovšem do zaplňování bílých míst historie jsem zapojil svoji fantazii.

Film je založen na příběhu Alžběty Báthoryové, uherské šlechtičny 16. a 17. století, odehrávající se na území Horních Uher, dnešním Slovensku. Alžběta Báthoryová byla známá tím, že zavraždila mnoho mladých dívek.
Herecké výkony Karla Rodena jako intrikána Juraje Thurza a ostatních herců celkem nenásilně zapadají do poněkud temného příběhu, který je plný představ o tehdejší temné době. Hraběnčin vztah s kořenářkou Darvulií, která léčí její vrozenou krevní nemoc pomocí lektvarů a bylinkových koupelí, je tajemnou částí celého příběhu a dává mu nádech fantaskní až psychedelické atmosféry, kterou bylo cítit ve filmu Fantom Paříže. Tíživou atmosféru celého děje úmyslně nabourávají nesmyslné pasáže dvou mnichů (Boleslav Polívka a Jiří Mádl), kteří vyšetřují události, jež se odehrávají v Čachticích, a odlehčují tak děj svými groteskními výstupy, podobnými Tajemnému hradu v Karpatech. Kamera i bojové scény jsou pro diváka zajímavé a mají některými kritizovaný nádech realističnosti, který bych ovšem sám hodnotil kladně, a příběhu nijak neubírají na kvalitě.
Děj je rozdělen do třech kapitol, nazvaných Ferenc, Darvulia a Thurza. Co tedy ve filmu uvidíte?

Režie: Juraj Jakubisko
Scénář: Juraj Jakubisko
Hrají: Anna Friel, Vincent Regan, Hans Matheson, Karel Roden, Franco Nero, Deana Jakubisková-Horváthová, Bolek Polívka, Jiří Mádl, Lucie Vondráčková
Rozpočet: cca 400 mil. slovenská korun

Obsazení
Na konci ledna 2006 byla vyhlášena jako představitelka Báthoriové nizozemská herečka Famke Janssen a do médií se dostaly její fotky s Jakubiskem. Její první účinkování bylo naplánováno na 6. března 2006. Zatím byly natáčeny jiné části filmu (v nichž nebyla účinná). Kolem 8. března 2006 prohlásili tiskové agentury, že Janssenovu nahradila anglická herečka Anna Friel.

Hrají v hlavních rolích
Anna Friel – Alžběta Báthoryová
Karel Roden – Juraj Thurzo
Franco Nero – Matej II. Habsburský
Jiří Korn – Kronikář
Bolek Polívka – Mnich Peter
Hans Matheson – Merisi Caravaggio
Vincent Regan – František Nádasdy
Deana Horváthová – Darvulie
Antony Byrne – Pastor Ponický
Lucie Vondráčková – Lucia
Monika Hilmerová – Alžběta Czoborová
Andrej Hryc – Rychtář
Jiří Mádl – Mnich Cyril
Marek Majeský – Gabriel Bátor
Marek Vašut – Gabriel Bethlen
Míra Nosek – Miklós Zrínyi
Michaela Drotárová – Erika
Derek Dimir Pavelčík – Pavol Bátor

Nechceme dělat pro stát, odkazují špičky IT Slovenské vládě

Ministerstvo se brání před výčitkami z nedotažené e-governmentu na Slovensku. Počkejte pár měsíců, odkazuje firmám.
Státní zakázka? Děkuji, nechci. Tak zní odpověď více našich IT specialistů na práci pro ministerstva. „Říká se, že nemáte šanci vyhrát veřejné zakázky, pokud nejste s někým domluveni. Toto koresponduje is mými zkušenostmi, „popisuje Michal Truban, zakladatel společnosti Websupport a člen iniciativy Slovensko. Digital. Právě proto se spolupráce se státem dostala pro mnohé z našich firem do kolonky „nežádoucí“.

špičky IT odkazují Slovenské vládě
špičky IT odkazují Slovenské vládě

Bez státu, bez problémů, říká Ján Hargaš, zástupce iniciativy Slovensko. digital.

„Náš trh jsou globální firemní klienti. To je v určitém smyslu naše štěstí, protože se umíme vyhnout mnohým sporným tendrem, „říká ředitel pro strategii a rozvoj firmy T-Systems Czech Republic Martin Džbor. Podobně reagoval i Šimon šička, CEO společnosti PixelFederation. „Na těchto tendrech a soutěžích se neplánujeme vůbec účastnit,“ vzkázal. Nejde přitom o osamělých běžců. Stejně smýšlejících podnikatelů sdružuje například i iniciativa Nepracuji pro stát. Její založení zdůvodnil v nedávném rozhovoru pro HN zakladatel iniciativy Pavel Lupták.

Pavel Lupták
Pavel Lupták

„Jako podnikatelé jsme svědky zavádění nesmyslných regulací, zvyšování daní, znemožňování hotovostních převodů nad jistou částku či jiných pokusů státu mít stále větší kontrolu nad naším podnikáním. Rozhodli jsme se, že nechceme podporovat ty, kteří omezují naši svobodu. „Podle státu však není podobné chování firem v jejich vlastním zájmu. „Čím více firem se na veřejných zakázkách zúčastní, využije při nich všechny možné prostředky, které zákon nabízí, tím méně negativ a kritiky bude veřejné zakázky doprovázet. Obecné konstatování nikomu nepomůže, jen konkrétní zkušenosti, „vzkázal Juraj Bard, člen architektonické kanceláře veřejné správy ministerstva financí, který se tématu dlouhodobě věnuje.

Utopili jsme miliardu

Na informatizaci jsme od roku 2007 dali téměř miliardu z eurofondů. Podle odborníků z platformy Slovakia. Digital poměrně neúspěšně. Pro ilustraci: Z těchto peněz se například zaplatilo 47 milionů eur za program e-Health. Dodnes plně nefunguje. Dalších téměř 30 milionů chtělo ministerstvo zdravotnictví „vyhodit“ za nákup e-průkazů pojištěnce, které nebyly podle platformy potřebné. „Celá informatizace se během let výrazně zpolitizovala, převládl zájem jednotlivců nad zájmem země a z mnoha jinak užitečných projektů se staly spíše výstavní skříně klientelismu,“ komentoval situaci Džbor. Ministerstvo se však brání. Tvrdí, že elektronizaci se u nás začalo pozdě, chyby postupně odstraní a první výsledky se ukáží co nevidět. „Reálné výsledky bude možné vidět v následujících měsících, jak se kvalita elektronických služeb bude postupně zvyšovat,“ řekl Barda.

Jaký je podle vás největší problém státního IT?

Z pohledu naší iniciativy vnímáme, že je to především nízká transparentnost vztahů a rozhodnutí. Ty často brání férové ​​soutěži, do které by se mohly zapojit i malí a střední podnikatelé. A právě ti jsou v IT nositeli inovací.

Často se státním představitelům vyčítá právě nezvládnutí informatizace. Proč?

Myslím si, že je to hlavně rozpor mezi očekáváním, které zde byly v roce 2007, kdy se informatizace naplno rozjížděla, a výsledkem. Ten neodpovídá původním cílem. Faktorů, které to ovlivnily, je mnoho a bylo by nekorektní vytahovat jen jednu příčinu. Otázka je, zda jsme se poučili. Ale když se dnes podíváme na Věstník veřejných zakázek, vidíme, že se opět nakupují megaprojekty bez studií a zdůvodnění, bez veřejné diskuse. Resorty si dělají, co chtějí a informatizace nemá jednoho pána. Není to dobrý přístup.

Co tedy je?

Informatizace společnosti je průřezovým tématem, důležitá pro všechny resorty. Je zapotřebí větší koordinace, a to nejen pro projekty financované z eurofondů. Jinak to dopadne tak, jak nyní: Namísto rozšiřování již existujících projektů se vyvíjejí duplicitní řešení a stále nové a nové systémy, což je v konečném důsledku třikrát tak drahé. Řešení vidíme ve vytvoření jednotné organizace, pod kterou by informatizace spadala. Jak to bylo například ve Velké Británii v roce 2010, kdy se rozhodli pro zásadní reformy a informatizace se stala pro vládu prioritou.

Stejně jsou terčem kritiky i problematické veřejné zakázky. Známé jsou několik případů předražených nákupů či klientelismu. Proč právě v IT sektoru?

Je to dáno tím, že IT je velmi komplikovaná oblast. Porovnat například cenu didaktické pomůcky – narážím na medializovaný nákupy sifonů ve školství, je jednodušší než srovnání dvou komplexních IT systémů. Ale jedna paralela tam je. I ty sifony byly předražené právě proto, že se nakupovalo 60 věcí najednou, a tím se zákonitě omezila konkurence. V IT to funguje podobně. Pokud nakupujete obrovský projekt za desítky milionů, je jen velmi malý počet podnikatelů, kteří ho umí dodat.

Jak lze tyto negativa eliminovat?

Jedním z trendů v zahraničí je rozbíjet velké projekty na menší části a otevírat tak prostor širší konkurenci. Pro oblast zakázek IT existují už roky pokyny Evropské komise. Dokonce máme platné usnesení Vlády ČR v této oblasti, které se však ignorují. Myslíme si, že nastal čas na zásadní reformu toho, jak stát nakupuje IT.

Je změna reálná již v průběhu nejbližšího vládního období?

Samozřejmě, je to reálné. O to víc, že ​​Slovensko právě rozbíhá další velkou investici do IT z eurofondů. To je velká šance udělat důležité změny. Podobné problémy, jakými trpí státní IT, řešili iv zahraničí. Inspirace je dost, potřebujeme jen více politické vůle uklidit v tomto sektoru.

ANKETA

Jak se vám podniká na Slovensku? Co považujete za největší problém a naopak které opatření od státu by vám pomohli?

Filip Francisty, COO digitální agentury Plat4M

Pokud si odmyslíme klasické podnikatelské problémy, jakými jsou byrokracie, daně a odvody, tak je to určitě vzdělání a pracovní návyky. To samozřejmě úzce souvisí s naším školstvím, které se aktuálně těší velké mediální pozornosti. Pevně ​​věřím, že se ledy pohnou a odpoutáme se od zastaralých způsobů výuky. Dnešní školství často produkuje spíše lidí s titulem jako lidí s potřebným vzděláním. I přes své malosti je na Slovensku naštěstí množství IT profesionálů. Trh se však rapidně rozvíjí a namísto obrovského počtu, právníků ‚bychom se konečně měli zaměřit na technické směry. Samozřejmě, nižší odvodové zatížení, možnost komunikovat se státem elektronicky, podpora malých a středních podnikatelů – standardní podnikatelské prvky vyspělých ekonomik. V IT sektoru je naštěstí hodně lídrů a seriozní podnikatele s chutí pomoci státu a celé společnosti. Jen škoda, že nebyli zapojeni do informatizace od začátku. Větší integrace mezi oběma skupinami by rozhodně přinesla lepší výsledky.

Martin Džbor, ředitel pro strategii a rozvoj T-Systems Czech Republic

Klíčem k úspěchu a přidané hodnotě jsou vzdělaní a připraveni lidé. Těch však v oblasti IT vůbec nepřibývá, spíše naopak. Připravenost absolventů na praxi a první zaměstnání není ani v oblasti IT růžová – nás jako firmu to brzdí při dalším rozvoji, při soupeření o potenciálně nové zakázky zaměřené na inovace. Jak firma jsme aktivní ve spolupráci s trhem práce a vzdělávání, ale celkově vnímáme relativně nízký zájem státu o intenzivnější podporu ať už vzdělávání, nebo i reálného aplikovaného výzkumu ve firmách. Je těžké v takovém malém prostoru předložit všechna opatření, která bychom chtěli od státu. Určitě by mezi nimi byl tlak na zvýšení kvality slovenského školství. Dále soustředit se na prevenci vzniku nezaměstnanosti namísto rozsáhlých rekvalifikačních projektů přes úřady práce. Zvýšení motivace firem účastnit se a přitahovat do Slovenské poboček nejen provozní, ale i výzkumné aktivity, celkově podpora aplikovaného výzkumu. Pracovní trh by mohl být flexibilnější – v některých případech je snaha zaměstnat kandidáta mimo EU opravdu velmi zdlouhavá a spíše je to maraton hlemýždím tempem než diskuse o řešení nedostatku kvalifikovaných pracovních sil.

Rasťo Kulich, country manažer Google Slovensko

Z našich zkušeností i ze zkušeností našich klientů považujeme nadměrné administrativní zátěž, nedostatečnou vymahatelnost práva a neprůhlednost veřejných zakázkách za jedny z největších překážek rychlejšího rozvoje podnikání na Slovensku. Důležité je v tomto ohledu podnikat soustavné systémové kroky, aby mohli slovenské firmy úspěšně soutěžit na evropské, tak světové úrovni. A právě tomu se věnují i ​​iniciativy Sapio (koncepce 18 legislativních zlepšení podnikatelského prostředí byla schválena loni) a Slovensko. digital, jejichž cílem je ve spolupráci se státem zlepšit podnikatelské prostředí a transparentnost v podnikání na Slovensku.

Michal Truban, zakladatel společnosti Websupport

Podnikání je těžké za každých okolností. Nejhorší na Slovensku je však neustále se měnící legislativa. Stát by měl snižovat byrokracii. Rušit všechny možné výjimky a nechat podnikatelům co největší svobodu, aby realizovali svou kreativitu. Dosavadní snahy státu o informatizaci hodnotím jako velmi nedostačující. Nikdy informatizace nepatřila pod nikoho, i když má takový obrovský potenciál ušetřit státu náklady a zjednodušit lidem práci.

Šimon šička, CEO Pixel Federation

Tragicky. Největší problém je pro nás zastaralá slovenská legislativa. Jako další problém vnímám soulad evropské a naší legislativy – například tak, jak tomu bylo v případě nového zákona o odvodu daně z přidané hodnoty v Evropské unii. Zásadně také vnímáme zatížení firmy při zaměstnávání na trvalý pracovní poměr, kde naše procento z odvodů patří mezi nejvyšší v Evropské unii. V neposlední míře je to nedostatek kvalitních lidí z vysokých škol, kterým ve většině případů chybí jakákoliv minimální praxe. Za řešení považuji zřízení odborného státního orgánu, který by nastartoval a prosazoval legislativní proces zjednodušení podnikání právě ve vztahu, který jsem zmiňoval – zatíží zaměstnávání na trvalý pracovní poměr.

Michal Štencl, ředitel společnosti Sygic

Já mám jen jednu věc. Málo kvalifikovaných lidí, kteří vycházejí ze škol. A téměř nemožnost dnes najít u nás člověka, který umí programovat, když skončil školu na Slovensku.